perfil edo rocha espaços corporativos dois em um O projeto para a nova sede Accor – planejado pelo escritório Edo Rocha Espaços Corporativos – teve início em 2003. A diretoria do grupo hoteleiro internacional propôs uma solução para o grupo que unisse as suas duas principais empresas: a Accor Hospitality e Accor Services. As duas empresas estavam instaladas em edifícios bastante diferentes, tanto em termos de qualidade das instalações como em termos de conceito de layout. Essas diferenças representavam de maneiras bastante clara as diferenças culturais de cada empresa e o grande desafio do projeto foi apresentar uma solução que respeitasse as características de cada uma, porém mantendo a identidade do Grupo Accor. Inicialmente foi elaborado um trabalho de space planning que analisou a qualidade do espaço existente, os custos operacionais dos edifícios, identificou e dimensionou as necessidades da Accor. Foi proposto um novo padrão de estações de trabalho e redimensionadas as áreas de apoio e uso comum. O projeto resultou em ambientes claramente identificados com a cultura do grupo empresarial que privilegia a qualidade do ambiente de trabalho e a preocupação com seus colaboradores. Este fato só foi possível uma vez que todas as características e necessidades do cliente foram exaustivamente estudadas antes que qualquer traço fosse desenhado. Isto é, o projeto literalmente nasceu de dentro para fora. www.kazaespacoscorporativos.com.br 82 Fotos Projeto em 3D: Escritório Edo Rocha Espaços Corporativos arquitetura e arquitetura de interiores No projeto de arquitetura de interiores foi adotado o conceito de Open Space com estações em bancada e salas com divisórias baixas para gerentes, conceito bastante novo para a empresa. O layout deveria ser simples e padronizado a fim de facilitar a organização das equipes de trabalho. 83