de algum um tempo em processo de coaching, vejo as
pessoas lidando com isso com bom humor, que é um
antídoto poderoso.
O que diferencia um vencedor?
O vencedor foca toda sua energia no sucesso. Ele se
concentra nos ganhos e benefícios para o crescimento
de todos em cada desafio. Já o perdedor se detém
no fracasso. Analisa os insucessos detalhadamente, faz
críticas repetitivas a si e aos outros diante de um erro
ou limitação e fica, geralmente, atrás de culpados.Os
fracassos não intimidam um vencedor, só o desafiam a
ir além da etapa aonde chegou.
Como o coach pode ajudar uma pessoa a superar suas
dificuldades?
É preciso detectar no indivíduo quais são as suas crenças
limitantes, ou seja, quais são as ideias que podem
atrapalhar o seu crescimento. Imagine que você tenta
transpor uma parede, sem perceber que ali existe uma
porta. É a crença limitante que te impede de ver a saída.
O trabalho consiste em mostrar que existem outros
caminhos e que você é perfeitamente capaz de remover
os obstáculos. Importante: sem sofrimento! Gosto
de usar uma metáfora para explicar o trabalho de coaching:
o papel do coach é soprar as brasas, de maneira
a dissipar as cinzas que as encobrem, revelando o grande
potencial incandescente que existe em cada um. É
o chamado empowerment a parte mais fascinante do
processo de coaching, onde o profissional retoma para
si a capacidade de administrar as diversas situações do
seu dia-a-dia. Esse poder contribui para que ele seja
bem-sucedido em suas metas.
Em que ponto o treinamento termina?
O coaching é um processo cujo fim é a realização plena
da meta estabelecida. Em geral, nesse momento
os clientes já têm novos planos em mente. Então,
começamos tudo de novo, porém, em padrões cada
vez mais arrojados em termos de objetivos. Quando
você potencializa uma ideia, ela tende a se expandir
com muita eficácia. A descoberta da força que existe
dentro de si é transformadora. Um caminho sem volta
e sem fim.
entrevista ELAINE BINOTTO KAVAI
lopes - O coaching fAz a diferença
“Em março de 2008 fui promovida a superintendente de Vendas da Lopes e precisava treinar um time de 25 corretores. Logo
contratei a coach Elaine Binotto para me ajudar a me desenvolver como líder e a trabalhar com o ser humano que, para mim,
era o mais difícil. Com ela, aprendi a entender as pessoas e valorizar o que elas têm de melhor, dando a direção certa para os
liderados e respeitando a individualidade de cada um. Felizmente, alguns deles também decidiram fazer coaching e isso foi determinante
no nosso desempenho, já que o mercado imobiliário exige uma resposta muito rápida. No ranking das vendas mensais,
entre 54 equipes, passamos das últimas posições para o 4º lugar em outubro e novembro. Uma consultora sob a minha
supervisão, Liege, que também faz coaching, fechou uma das maiores vendas do ano. E ela tinha apenas cinco meses no setor
imobiliário. Nossa meta para 2009 é chegar em 1º lugar. Hoje eu sei liderar uma equipe mas sempre estou aprendendo. Através
do coaching também passei a ter mais coragem para tomar decisões importantes e até radicais, se necessário. O coaching me
trouxe amadurecimento profissional, foco e resultados concretos. Eu ganhei com isso e a empresa também.”
Julia Cristiane Neix, superintendente de vendas da Lopes Consultoria de Imóveis
Elaine Binotto Kavai
(11) 7225 9147
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