98 www.kazaespacoscorporativos.com.br PALAVRA DE ESPECIALISTA Quando se fala em jogo de poder no ambiente corporativo, não adianta discutir se isso é bom ou ruim. O fato é que ele existe. Onde há pessoas, há confl itos resultantes de jogos de poder. A questão central deve ser, portanto, como lidar com isso. Com base em minha experiência como coach, acredito que precisamos de novas abordagens para o terceiro milênio nas questões de liderança, gestão de pessoas e de confl itos, pois os desafi os também serão diferentes. A grande qualidade do líder do futuro, que denomino ‘líder quântico’, é a condição de enxergar além do que a maioria vê, ampliando, assim, a sua capacidade de análise e o seu raio de ação. Sua visão transcende a realidade, com o objetivo de transmutá-la para realizar o seu objetivo. Uma visão superfi cial não consegue atingir as possibilidades da liderança quântica. Oriento as pessoas a lidarem com o jogo de poder através da técnica que chamo de ‘inversão da polaridade’, que se aplica a diversas situações, como uma negociação ou um confl ito, por exemplo. Nesta técnica, primeiro, você determina qual é o seu objetivo. Em seguida, identifi ca o estado emocional em que a outra pessoa se encontra para, então, adotar uma postura inversa à dela, ou seja, você se coloca no outro pólo. Ao inverter a polaridade, sendo aquilo que o outro não é, você projeta nele a característica desejada. Se ele está irredutível, mentalmente você terá de projetar-se fl exível. É preciso lidar com a pessoa em outra freqüência de estado, caso contrário, a tendência é aumentar o nível de estresse da situação e a difi culdade para atingir o seu objetivo. Até aqui, defi nemse as posições de cada um na arena de atuação. Num segundo momento, o líder quântico, renuncia a todas as emoções negativas, como cansaço e irritação, e coloca-se de maneira neutra. Dessa forma, ele vê a situação sem a dramaticidade que o outro está trazendo. Ao não entrar no drama do outro, ou seja, no poder que o outro está se dando, você neutraliza o poder dele e aumenta o seu. Assim, você passa a ter poder sobre si mesmo e, automaticamente, sobre a situação, porque a emoção da outra pessoa não te afeta mais, não te intimida, nem te afl ige. Esse é o campo da neutralidade. O terceiro passo é, então, acessar o campo da intuição, que resultará do conhecimento e das experiências de uma vida toda, trazendo esses recursos para serem usados a seu favor e obtendo soluções que são verdadeiros insights. O líder do futuro, portanto, terá que desenvolver habilidades que lhe permitam controlar a situação. Só conseguirá isso o líder que tiver total domínio de si, dos seus pensamentos e sentimentos porque aí, sim, ele não vai tomar nenhuma atitude baseada no sentimento, desejo e poder do outro, evitando eventuais prejuízos pessoais ou fi nanceiros, com a perda de milhões, ou mesmo da empresa. Isso é visão quântica. Só quando você supera a realidade do cotidiano e acessa uma nova dimensão de realidade em que você mesmo se coloca – ela já existe, é só acessar –, é que encontra a lucidez necessária para obter as melhores soluções para alcançar os seus objetivos. o líder quântico e o jogo de poder Elaine Binotto* * Elaine Binotto é coach, consultora empresarial e palestrante especializada em liderança - coach. service@hotmail.com, tel. (11) 7225-9147 Paredes e Forros Drywall Placo O drywall que vai mudar o seu conceito sobre drywall 0800 019 2540 • www.placo.com.br Muito mais privacidade e conforto termoacústico. 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