entrevista claudia andrade foto Mila Maluhy doutora em escritórios Arquiteta e doutora pela FAU-USP, Cláudia Andrade é sócia do escritório Saturno Arquitetos Associados, sediado em São Paulo; e autora do livro A História do Ambiente de Trabalho em Edifícios de Escritórios – Um século de transformações, publicado pela editora C4. Pesquisadora e projetista, Cláudia é uma verdadeira especialista na concepção de layouts de ambientes contemporâneos para empresas de grande e médio porte. Nessa entrevista exclusiva para KAZA ESPAÇOS CORPORATIVOS, a arquiteta fala de sua trajetória profissional e das principais tendências na configuração dos espaços corporativos nesse início do século 21 Quando e como você decidiu especializar-se em projetos para ambientes corporativos? Foi interessante a trajetória. Trabalhei em diversas áreas. Fiz arquitetura de edificações com o arquiteto Severiano Mário Porto, depois arquitetura hospitalar (e quase me especializei nisso), mais tarde surgiu um convite para cobrir férias de uma amiga no extinto Banco Nacional. Lá descobri a dinâmica dos bancos e todo projeto tornava-se tangível muito rápido e, para completar, estava mais próxima do cliente que era a própria organização. Então tudo isso que passei a viver profissionalmente revelou o que eu gostava de fazer realmente. Há quantos anos você está à frente do escritório Saturno Arquitetos? Há quatorze anos. O escritório é um pouco diferente dos demais escritórios de projeto. O Saturno foi criado para auxiliar as empresas em todo seu processo de organização física. Somos contratados em situações bem particulares. Um exemplo recente é o de um cliente que pretende mudar de lugar, mas ele não sabe quantos metros quadrados a empresa necessita, qual a infra- estrutura que será necessária, a tipologia do edifício... Então nós fazemos tudo: a avaliação e diagnóstico da situação atual, dimensionamento das necessidades do cliente, plano diretor do edifício, analisamos os diversos prédios que a consultoria imobiliária nos fornece, para sabermos o que há de oferta no mercado. A partir dessa etapa analisamos os edifícios pelo aspecto financeiro e técnico. Apresentamos as opções disponíveis para o cliente. Após a escolha da edificação, fazemos todo o planejamento de ocupação da empresa e a padronização que tiver que ser feita. O projeto é a última etapa. Casos como esse são comuns no mercado atual? Na maior parte das situações os nossos clientes nos contratam nessa etapa inicial e esse processo culmina no projeto. Já o cliente de porte pequeno – uma empresa de 1000 m2 a 2000 m2 – geralmente nos contrata para fazer o projeto e fazemos um breve planejamento. Esse ritmo de emergência facilita ou dificulta o seu trabalho? O escritório é especializado nesse tipo de atendimento. Atuamos para empresas grandes. No ano passado atendemos uma corporação de 30 mil m2. Eu fiquei dez anos dentro da universidade estudando isso. Fiz mestrado e doutorado nessa área de avaliação e desempenho. É uma característica do escritório. Dá muito trabalho e também muita dor de cabeça (risos). A gente faz isso de forma sistemática. Houve muito investimento intelectual para atuar nesse segmento. 10 www.kazaespacoscorporativos.com.br A arquiteta Claudia Andrade acredita que um laytou bem resolvido de um espaço de trabalho pode aumentar a produtividade de uma empresa. No detalhe, escritório com biblioteca, projetado pelo OMA – Office for Metropolitan Architecture, em Bordeaux, na França No começo da década de 2000 você foi curadora da mostra Escritórios do Futuro. Como foi feita essa pesquisa e quais as descobertas mais interessantes retratadas na exposição? Não houve uma pesquisa específica para a mostra. Os organizadores me contratam porque sabiam do meu doutorado e que há bastante tempo pesquisava o ambiente de trabalho no Brasil. O universo da minha pesquisa de doutorado eram as cem melhores empresas para se trabalhar no Brasil, um guia anual preparado pela revista de negócios Exame. Entrei em contato com os editores da revista porque precisava enviar um questionário para essas empresas a fim de avaliar até que ponto essas empresas investiam no seu ambiente físico de trabalho. Minha tese defende o quanto o espaço de trabalho é um aspecto-chave para se obter ganhos de produtividade. Como se chegou naquelas soluções específicas para escritórios do futuro? Foram duas exposições em anos diferentes. A segunda mostra foi mais interessante porque criei uma lista com os dez mandamentos do escritório do futuro: como as empresas deveriam se organizar para serem mais competitivas, para terem funcionários mais criativos e inovadores, enfim, para atuar numa conjuntura global que era muito específica do início do século 21. Apresentei os dez mandamentos e exemplifiquei todos em espaços corporativos. O que é mais importante para um projeto bem resolvido de um espaço corporativo? O interessante em todo projeto corporativo é que ele é um reflexo da estratégia de gestão das empresas. O ambiente físico de trabalho sempre refletiu, reflete e irá refletir a estratégica da empresa e sua cultura organizacional. Nem é preciso ser um arquiteto ou um especialista na área para perceber o quanto um ambiente de trabalho diz sobre a empresa. Ao observar o seu layout podemos sentir o que aquela empresa quer ser no mercado, qual o seu perfil, com é a estrutura organizacional, a cultura dela. Se é uma cultura mais hierarquizada, uma empresa mais tradicional, uma instituição mais rígida ou igualitária. Esses símbolos ficam muito claros numa simples observação. Todo ambiente de trabalho passa isso muito fortemente. No seu livro (A História do Ambiente de Trabalho em Edifícios de Escritórios, publicado pela Editora C4) você faz um histórico do século 20 e uma análise das mudanças que a sociedade sofreu e como os espaços corporativos foram acompanhando essa modificação. Nesse começo do século 21 o que lhe chama 11